CUESTIONES RECOGIDAS EN EL BORRADOR

• La convocatoria es ESTATAL, por lo que se pueden solicitar HASTA DIEZ PUESTOS DE UNA MISMA PROVINCIA, independientemente de que el destino definitivo del/la solicitante se encuentre en esa u otra Además, podrá señalar puestos de uno o varios ámbitos.
• PROMOCIÓN HORIZONTAL: en la que podrán participar los trabajadores/as fijos que tienen DE FORMA DEFINITIVA el puesto de jefe/a de equipo, pudiendo optar PREVIAMENTE a los puestos vacantes existentes dentro de su MISMO ÁMBITO.
• PROMOCIÓN VERTICAL: en la que podrá participar todo el personal fijo del Grupo Operativo (personal laboral y funcionario) sin excepción, pudiendo optar a los puestos vacantes que no sean adjudicados en promoción horizontal.
• LA ADJUDICACIÓN SE HARÁ CONFORME A UN CONCURSO DE MÉRITOS CON DOS FASES: una de méritos generales (que tiene igual baremo en ambos casos) y otra de méritos específicos (que son diferentes, y EXCLUYEN de la realización de una prueba global de competencia y aptitudes a los candidatos/as inscritos en la promoción horizontal).

MÉRITOS GENERALES (MISMO BAREMO PARA HORIZONTAL Y VERTICAL): la valoración máxima de esta fase no podrá ser superior a 12 puntos. Para superar esta fase, en la promoción VERTICAL habrá de obtenerse un mínimo de 3 puntos. No hay puntuación mínima para la promoción horizontal.

• Antigüedad, puntuación máxima 7 puntos (0’60 puntos por año de servicio prestado).
• Formación, puntuación máxima 5 puntos:
  • Por la posesión de titulación universitaria oficial: 2,5 puntos.
  • Por la superación de los cursos establecidos para los ámbitos de Oficinas, Distribución y Logística hasta 2,5 puntos.

MÉRITOS ESPECÍFICOS PROMOCIÓN HORIZONAL: valoración máxima no superior a 9 puntos.

• Evaluación de la carrera profesional y puesto desempeñado:
  • Por el desempeño en los últimos 6 años, cualquiera que sea el tipo de ocupación, de un puesto de trabajo de Jefatura Intermedia o asimilado de cualquier ámbito: 3 puntos.
  • Por el desempeño en los últimos 6 años, con carácter definitivo, de un puesto de trabajo de análoga naturaleza o con funciones similares al puesto solicitado en su ámbito: 6 puntos.

MÉRITOS ESPECÍFICOS PROMOCIÓN VERTICAL: para superar esta fase habrá de obtenerse un mínimo de 5 puntos en la valoración de adecuación al perfil del puesto de trabajo. La valoración máxima total de esta fase no podrá ser superior a 18 puntos.

• Valoración de conocimientos y competencias:
  • Evaluación/valoración del nivel de competencias de los candidatos/as mediante la realización de PRUEBAS DE VALORACIÓN de competencias y de adecuación al rol del puesto de Los/as participantes que en esta prueba no obtengan la puntuación mínima exigida (5 puntos), no podrán pasar a la siguiente fase de valoración.
  • Puntuación mínima: 5 puntos / Puntuación máxima: 9 puntos.
• Evaluación de la carrera profesional y puestos desempeñados.
  • Por el desempeño en los últimos 6 años, cualquiera que sea el tipo de ocupación, de un puesto de trabajo de Jefatura Intermedia o asimilado de cualquier ámbito: 3puntos.
  • Por el desempeño en los últimos 6 años, en otras modalidades de ocupación distintas a la definitiva, de un puesto de trabajo de análoga naturaleza o con funciones similares al puesto solicitado en su ámbito, siendo el máximo por esta puntuación de 6 puntos.

PROPUESTAS DE CCOO-UGT

• EN LAS JEFATURAS DE EQUIPO
  • Respeto a lo establecido en el Convenio Colectivo y que se convoquen los puestos vacantes cada dos meses.
  • Sistema de selección basado en el Concurso de méritos, en el que se tengan en cuenta la antigüedad, la evaluación y desempeño de los puestos, la formación y la valoración de los conocimientos y competencias
  • Oferta de todas las vacantes existentes en la actualidad, especificando el turno, centro, jornada y condición de todas las plazas (itinerantes y fines de semana).
  • Adecuación de los cursos de formación al desempeño de los puestos ofertados.
• EN LAS DIRECCIONES DE OFICINAS Y JEFATURAS DE UNIDAD Y CENTROS
  • Rechazo absoluto al  sistema  arbitrario  y  discrecional  planteado  por  la  empresa  que contempla la provisión de estos puestos con criterios totalmente
  • Un sistema de selección que contemple una fase de valoración de méritos objetivables y una fase de valoración subjetiva para la determinación del perfil de la persona a seleccionar.
  • Mapa del empleo de todos los puestos vacantes del Grupo de  Jefaturas  Intermedias, incluidos los de las Áreas de Comercialización y Corporativa de Apoyo.

• EN LOS PROGRAMAS DE SUSTITUTOS
  • Negociación y participación  sindical  en  la  confección  de  las  Bolsas  de  sustitutos. Eliminación de la arbitrariedad Bolsas de sustitutos por Concurso de méritos.

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