PERSONAL JORNADA PARCIAL
UGT HA EXIGIDO EN LA MESA DEL CONVENIO ABORDAR UNA SOLUCIÓN PARA EL PERSONAL AFECTADO POR EL EMPLEO PRECARIO CON JORNADA PARCIAL
UGT defiende un MODELO de BUEN EMPLEO para el PERSONAL DE JORNADA PARCIAL
Estabilidad, jornada completa, condiciones laborales y salarios dignos
UGT ha defendido en la reunión Comisión Negociadora del IV Convenio, de ayer 22 de diciembre, la necesidad urgente de situar como prioridad absoluta la promoción del buen empleo en Correos. Antes de poner en marcha cualquier iniciativa empresarial que implique nuevas incorporaciones, la empresa debe garantizar estabilidad real al personal fijo que ya sostiene el servicio. UGT exige la apertura de una negociación seria, transparente y con garantías, orientada a construir un modelo laboral justo, que reduzca la elevada precariedad existente y ponga fin al uso estructural de la jornada parcial de la que hoy resulta prácticamente imposible salir.
Detrás de esta situación no hay cifras abstractas, hay miles de personas trabajadoras fijas que aprobaron procesos selectivos en anteriores consolidaciones, que se prepararon durante años, que confiaron en esta empresa y que hoy están atrapadas en jornadas parciales estructurales. Es inadmisible que muchas de estas personas perciban 600 o 700 euros mensuales, salarios absolutamente insuficientes para sostener un proyecto de vida, más aún cuando una parte importante de ellas está destinada a cientos de kilómetros de sus hogares, obligadas a compartir vivienda, asumir gastos inasumibles y soportar situaciones personales y familiares límite, además de ver perjudicadas sus bases de cotizaciones para la pensión de jubilación futura. Pese a todo, mantienen su compromiso con Correos porque siguen confiando en que se cumpla lo comprometido: acceder a jornada completa.
A ello se suma la pérdida de personal con experiencia y formación que, ante la imposibilidad de sostener una vida estable con estas condiciones, se ve obligado a abandonar la empresa. Correos no puede permitirse seguir expulsando talento ni condenar a su propia plantilla a una precariedad permanente.
A juicio de UGT, la empresa no puede seguir obviando este elemento esencial: la negociación real con las organizaciones sindicales para afrontar de manera decidida la eliminación del modelo de jornadas parciales que afecta al 10% de la plantilla, 5.000 trabajadores/as. Este modelo genera desigualdad de trato, frustración permanente, tensiones en los centros de trabajo, competencia entre compañeros y compañeras e incluso situaciones de discrecionalidad que deben desaparecer de inmediato.
La única vía responsable para acabar con esta precariedad pasa por poner en marcha un proceso ordenado que convierta las jornadas parciales en jornadas completas. Esto permitiría dignificar el empleo de estos compañeros y compañeras, garantizarles estabilidad real y, al mismo tiempo, aportar lógica, eficiencia y coherencia a la organización del trabajo, reforzando además la calidad del servicio público que se presta a la ciudadanía.
UGT subraya que este problema afecta especialmente a personal fijo que hizo todo lo que la empresa le pidió, que cumplió, se formó, aprobó y demostró capacidad. Sin embargo, hoy se encuentra relegado a contratos parciales que impiden una vida autónoma, estable y compatible con sus responsabilidades familiares y por tanto cualquier transformación que se impulse en Correos debe partir obligatoriamente de la mejora del empleo, la estabilidad y la dignificación de las condiciones laborales del personal fijo afectado. Solo así Correos podrá prestar un servicio público de calidad y respetar a quienes lo hacen posible cada día.
UGT reitera su plena disposición al diálogo y a la negociación, pero advierte que no aceptará decisiones unilaterales, ni retrasos injustificados, ni medidas que profundicen en la precarización del empleo en Correos. La empresa debe responder con hechos, compromisos concretos y soluciones reales para las personas afectadas.
